2017 — 2021
بناء وتصنيع قبل التخرج
من ورشة صغيرة في بدروم المنزل إلى تطوير وتصنيع أفران دوارة تخدم مخابز حقيقية.
أحمد هلال
قائد هندسي وتطوير أعمال
من ورشتي الصغيرة… 
إلى قيادة صناعة الـMBBR.
مهندس ميكانيكا قوى؛ من التصنيع والتنفيذ الميداني إلى قيادة الفرق والمشروعات وتطوير الأعمال الفني.
قيادة أول وأكبر مصنع لتصنيع الـMBBR في مصر والشرق الأوسط.
هندسة ميكانيكية · إدارة مشروعات · تطوير فرق
- إدارة المشروعات الكبرىدراسة وإدارة المشروعات برؤية تجمع الهندسة والاقتصاد والتحليل المالي.
- محطات الرفع والتخزينتصميم ميكانيكي لأكثر من 50 محطة رفع وأكثر من 30 محطة تخزين استراتيجي.
- 5 محطات معالجةتصميم وإشراف على تنفيذ محطات معالجة مياه الصرف الصحي.
- MEPتصميم أعمال MEP للمستشفيات والمصانع، وأبرزها كابيتال كير، أول وأكبر مستشفى بالعاصمة الإدارية الجديدة.
- تأسيس وتطوير الفرقتأسيس الفرق وتدريبها، بخارطة عمل لكل مشروع ومنهج تصميم ثابت للميكانيكا والكهرباء والقياس والتحكم.
كل محطة بنت القدرة التي احتاجتها المحطة التالية.
لم تكن انتقالات بين وظائف منفصلة، بل رحلة من الفهم باليد إلى قيادة التصميم والفرق والقرار التجاري.
2021 — 2022
تعلّم ما يجعل التصميم قابلًا للتنفيذ
تنفيذ شبكات مياه وخزانات ومحطات، والتعامل اليومي مع المقاولين والاختبارات والتسليم.
2022
بناء الاعتمادية من خلال الأنظمة
تولّي قسم صيانة بلا مهندس مقيم وبناء نظام متابعة وقائية للمعدات الثقيلة.
2022 — الآن
الانتقال إلى الاستشارات الهندسية
تصميم وتسليم مشروعات مياه وصرف صحي تجمع بين الحسابات والاختيار والتنسيق والتنفيذ.
منذ 2023
قيادة قسم وبناء فريق
تحويل الخبرة الفردية إلى خرائط عمل ومراجعات وأنظمة تساعد الفريق على التسليم بثبات.
2025
بناء قدرة عملية في تسليم I&C
حل أزمة تسليم عاجلة ثم بناء فريق وقدرة دائمة لدعم المشروعات متعددة التخصصات.
2024 — الآن
من التسليم الفني إلى نمو الأعمال
تمثيل القدرات الهندسية أمام السوق وتحويل الحوار الفني إلى علاقات وفرص عمل.
1 / 7
الهندسة عندي ليست رسمة تنتهي عند التسليم.
هي فهم للمشكلة، وقرار قابل للتنفيذ، ونظام يستطيع الفريق والعميل الاعتماد عليه.
أفهم المشكلة قبل رسم الحل
أبدأ من الوظيفة والقيود والمخاطر، ثم أحدد ما يجب أن يُصمم ويُسلّم.
أصمم بعين التنفيذ والصيانة
أراجع المساحات والوصول والتشغيل والتوريد، وليس صحة الحساب فقط.
أحوّل المعرفة إلى نظام
أبني خرائط عمل وقوائم مراجعة ومنطق تسليم يستطيع الفريق استخدامه.
أربط القرار الفني بأثره
أوازن بين الجودة والوقت والتكلفة واحتياج العميل وفرصة النمو.
خبرة تمتد من التصميم إلى الموقع ودعم القرار.
معاينة أولى لنطاق الأعمال؛ التفاصيل ستُعرض في مكتبة مشروعات مستقلة مع احترام السرية.
محطات IFAS وMBBR وSBR
تصميم · اختيار معدات · دعم تنفيذ
تصميم ميكانيكي متكامل لوحدات المعالجة والمعدات والمباني والخدمات المساندة.
مشروعات في مصر والسعودية
تصميم · Shop Drawings · تنسيق متعدد التخصصات
اختيار المضخات والمعدات المساعدة وتطوير فلسفات التشغيل والصيانة والتسليم.
شبكات وخزانات ومحطات تحلية
تصميم · إشراف · مراجعة قابلية التنفيذ
خبرة تجمع الموقع والتصميم في خطوط الضغط والخزانات وغرف المحابس وأنظمة التحلية.
تحلية وإدارة مخاطر وتشغيل
فحص فني · سيناريوهات · دعم قرار
تحويل البيانات الفنية والتشغيلية إلى سيناريوهات ومخاطر وتوصية يمكن للإدارة الدفاع عنها.
حين تتحول الخبرة الفنية إلى حوار وثقة وفرص.
قصتان تكشفان جانبًا آخر من الرحلة: تمثيل الاستشارات في سوق إقليمي، وصناعة تجربة تسويقية لا تُنسى لمنتج هندسي.
الرياض · 2024
معرض المياه العالمي في السعودية
تمثيل فني وتجاري لخدمات Water Consultations، وشرح القدرات الهندسية للمقاولين والاستشاريين وأصحاب المصلحة.
اقرأ الحكاية تفاعل فني ومتابعة منظمة أسهما في نحو أربعة تكليفات لتصميم محطات رفع.
IWWI · 2025
عمدة الميديا
فكرة عرض غير تقليدية حوّلت منتجًا تقنيًا إلى قصة بسيطة فتحت باب الأسئلة والنقاشات والصور.
اقرأ الحكاية تجربة جمعت الشرح الفني بالحضور الإبداعي ونتائج تجارية مؤكدة بعد المعرض والمتابعة.فلسفة شخصية
«طالما فيه إنسان عملها… يبقى أنا أقدر أعملها. »
ليست ثقة بلا دليل؛ بل طريقة عمل تبدأ بالتعلّم المركز، ثم التجربة والمراجعة، وتنتهي ببناء قدرة يستطيع الفريق تكرارها.
لنتحدث
هل تبحث عن استشارات هندسية متخصصة، أو مدير هندسي يطوّر أداء شركتك ويرفع مستوى فريقك؟
أقدّم خبرة في الهندسة الميكانيكية، ومشروعات المياه والصرف، وأنظمة MEP؛ من التصميم والإشراف على التنفيذ إلى إدارة المشروعات، وتأسيس الفرق وتطوير طريقة عملها.
تواصل عبر LinkedIn